quinta-feira, 7 de julho de 2016

LÍDER OU SENHOR DE ENGENHO? CONHEÇA OS 05 ERROS COMETIDOS POR CHEFES MEDÍOCRES!



Você já sentiu isso?

Um desânimo no domingo à noite, em especial quando vê o encerramento do fantástico e se dá conta que a Segunda-Feira promete...

Acorda cedo, mas totalmente insatisfeito, e sem inspiração para colocar aquela sua melhor roupa, tampoco caprichar na maquiagem, ou usar a gravata que tanto gosta, e tudo por quê?

Porque você não suporta mais seu chefe medíocre!

Sim, chefes medíocres causam um "terror psicológico" na mente de muitos colaboradores, e estão espalhados por inúmeras Empresas, inclusive pode estar trabalhando junto com você...

Eu já passei por isso, e com certeza você também já passou, ou passará algum dia.

Não se deixe abater, afinal, ainda há Organizações sérias e que tomam medidas duras para expulsar essa praga do quadro de colaboradores.

Mas afinal, como identificar logo de cara um chefe medíocre?

CARACTERÍSTICAS MARCANTES DE UM CHEFE MEDÍOCRE 

Abaixo listarei 05 erros, ou características marcantes de um mau chefe, mas antes de começar à ler, aproveite e compartilhe essa informação em suas redes sociais, pois com certeza, ajudará alguém que está tolerando esse corvo em sua vida, e não sabe como lidar com o problema.

# Característica 1 do Chefe Medíocre - Medo de Delegar

 


Chefes medíocres estão rodeados de pessoas parecidas com ele, tanto na maneira de pensar, como na maneira de vestir, falar e agir.

E o mais interessante de tudo isso, é que ele acaba "usando" essas pessoas como seus escravos, sem cérebro e programados para fazer tudo que ele manda!

Faz com que essas pessoas, não importa se são subordinados ou pares, sigam  suas ordens e estejam sempre prontas para serví-lo, afinal, ele adora acumular trabalho.

Além disso, por conta de sua absurda insegurança não revelada, porém demonstrada em suas atitudes, morre de medo de delegar tarefas, que segundo ele, somente um "gerente" pode executar solicitações da Diretoria.

Quanto à sua equipe, devem seguir com o básico do dia-a-dia. Inovação somente os "líderes" compartilham.

Esse tirano à meu ver, é o Gerente Desempregado!

Sim, ele está gerente hoje, mas amanhã será um desempregado, pois ele é um inútil.

Não tem criatividade. Se vale da criatividade alheia, e detém informação por pura insegurança.

Sua mediocridade o cega.

Conhece alguém assim? 

Já conheci vários com esse perfil.

# Característica 2 - Baixa Inteligência Emocional.

 

Alguns chefes medíocres possuem formação em Universidades Famosas, mas de nada vale, pois possuem pobreza de espírito e caráter.

E estando "despidos" dessas qualidades tão essenciais em um líder, não sabem líderar e muito menos inspirar pessoas.

Estão tão enfunados de orgulho, que se esquecem de pensar, e se perdem em sua própria ignorancia!

À título de exemplo, na última Empresa que trabalhei, tive o prazer de conhecer alguns exemplos reais de líderança nata, aquela que inspira, que consegue formar uma sucessão de admiradores e seguidores sem forçar a barra, sabe?

Um desses líderes estava como Superintendente e o outro como Gerente Nacional.

Esses são líderes natos! Sabem o que fazer, como fazer, e não tem imitação...

Enfim, esse é assunto para um próximo post!

Apenas para que fique claro: Liderança é também o exercício diário da inteligência emocional.

É trabalhar o afetivo, de forma efetiva! 

# Característica 3 - Importa-se apenas com os Resultados



Senhores de Engenho, ou chefes maus, prestem atenção à uma coisa:

Economia é baseada em conhecimento.

E como disse Porter, o que realmente importa hoje em dia é inovação. Isso é o que fará sua empresa ou marca diferenciar-se das demais, ou morrer.

Certo?

E inovação vem de que, ou de quem? Você já parou para pensar nisso?

Inovação não vem de máquinas, tampoco do Patrimonio da Empresa, afinal, se fossemos falar sobre Empresas com Patrimonio expressivo, falaríamos de Companhias Aéreas, porém com inúmeros problemas.

Portanto, patrimonio nem vem ao caso.

O ponto que quero destacar é que inovação vem de GENTE

Portanto, páre um pouco de preocupar-se apenas com os resultados, e comece à se preocupar um pouquinho com seus colaboradores. 

Coloque-os em 1º lugar, e verá que o resultado será apenas consequência.

Trabalhei com chefes medíocres que não se importavam em nada com seus colaboradores, à ponto de suprimir horas extras e até alterar o calendário de férias de sua Equipe.

Imagina, como esse colaborador se sentiu, tendo suas férias programadas alteradas pelo seu chefe.

Absurdo, Abcego e Abmudo!

# Característica 4- Não divide com a Equipe informações privilegiadas.

 



Quer desmotivar sua Equipe?

Oculte informação e deixe-os saber por outra fonte que não seja por você.

Dentro de uma Corporação, o canal principal de comunicação direta com o colaborador é o Líder.

É ele que está com seu colaborador a maior parte do tempo, é ele que o conhece ( se não conhece, deveria).

Não é o Departamento de Recursos Humanos que está mais próximo do colaborador que o líder.

Portanto, decisões importantes da Empresa, cabe ao líder comunicar à seu colaborador.

Imagine o seguinte caso:

Existe uma rede de filiais que irão encerrar suas atividades. A Diretoria e a Superintendencia de Recursos Humanos comunicam alguns líderes "chaves" na Organização.

Esses por sua vez, tem intimidade com o "zezinho" de Departamento xyz, que por sua vez tem como "amigo do peito" o fulano de tal, que comenta com tal pessoa, enfim...

Um belo dia, seu colaborador escuta do motoboy que foi entregar os malotes que esse será o último à ser entregue, uma vez que sua Loja encerrará as atividades e ele será mais um na fila dos desempregados.

Como esse colaborador irá sentir-se

Como você se sentiria nessa situação?

Falando sobre algo ainda pior...

Está achando isso tudo um absurdo?

Eu vivenciei tudo isso. Me choquei com os choros que escutei de colaboradores excelentes que perderam seus empregos e ficaram sem crachá.

Certa vez recebi uma ligação de uma Gestora me perguntando: Cátia, por favor, fale a verdade, pois retornei de férias e até então meu gestor sequer me visitou ou ligou, e eu sei que daqui da Região somente uma Loja irá continuar, e sei também quem será a gestora dessa loja. O que irá acontecer comigo???

Fiquei com o coração partido, mas eu estava proibida de contar-lhe a verdade que ela mesma já sabia.

Agora pensem comigo: 

Um "gestor" que trata seu colaborador dessa forma, que senso de ética tem?

Líder, demonstre suas qualidades e aptidões em suas atitudes.

Não seja mais um dos tantos chefes mediocres que figuram no quadro de muitas Empresas que se dizem sérias. 

# Característica 5 - É um JOGADOR, e tem 02 faces!



Todos na Empresa o conhecem, porém, somente os tão medíocres quanto o admiram.

É popular nos departamentos, mas só tem intimidade com o alto escalão. O "chão de fábrica" não é seu foco, e pouco lhe importa.

Sabe circular muito bem nas altas rodas, mas com um único objetivo: manipular pessoas, e descobrir informações privilegiadas. É um verdadeiro jogador.

Lhe soa familiar? Já trabalhou com alguém assim?

Esse é o chefe medíocre. Um verdadeiro alpinista no mundo corporativo, e um belo jogador. 

Se Tite o conhecer, o convocará para a seleção brasileira, pois com certeza esse conhece todos os truques e artimanhas que um jogo requer.

Infelizmente as Empresas estão infestadas de pessoas assim.

Que nada fazem, que nada sabem. Estão alienadas de suas tarefas e de seu dever. Seu foco principal é bajular a diretoria para escalar cada vez mais alto, o Everest algum dia, quem sabe...

Portanto, se você se deparar com um gestor que demonstre pelo menos 4 das atitudes acima, cuidado... 

Avalie se vale à pena permanecer em uma Empresa que apesar de tanta modernidade dos tempos atuais, ainda tolera esse tipo de conduta. 

CONCLUSÃO


Trabalhar com chefes com o perfil que acabamos de ver é desmotivador e improdutivo.

Avalie se a Empresa, ou o RH tem conhecimento dos fatos, e caso não tiver, tome a iniciativa de comunicar, pessoalmente.

Se a Empresa for séria e ética fará os ajustes necessários.

Caso contrário, e por mais que se esforce, ainda assim você não consiga mudar a cultura da Empresa, o mais sensato é você mudar de Empresa.

Por mais que o desemprego no Brasil esteja altíssimo, ainda assim há grandes possibilidades e oportunidades para quem "pensa fora da caixa", e deseja demitir o seu chefe. 

Nesse artigo, trago várias sugestões de trabalho honesto e rentável, que o ajudará a dar uma guinada em sua vida profissional, e principalmente não ser mais escravo do mundo corporativo.

E aí, o que achou do artigo?

Espero ter sido útil. Em caso afirmativo, aproveite e compartilhe em suas redes sociais e ajude mais pessoas a também se prevenir de trabalhar diretamente com uma pessoa tão tóxica - um chefe medíocre.

Abs.

Cátia Duville      

 


FONTE
https://pt.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter
http://www.guiarh.com.br/
http://www.rhdebates.net.br/


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